企业组织实施展览会是一个复杂的过程，涉及多个环节和细节。以下冲几个方面进行简述：

1.确定展览主题和目标：展览会应该有一个鲜明的主题，这有助于明确展览会的对象、规模、形式等问题，从而进行展览会的策划、准备和实施，使展览会的宗旨和意图更加突出。

2.选择合适的展览场地：考虑场地类型-不同类型的场地适合不同性质的展会。结合展会需求-要根据展会的规模、展品类型、预计参观人数等因素来选择场地，确保场地空间能够满足布展、展示、人员流动等需求。

3.规划展览布局：展位分配-对于组织者来说，要合理分配展位，包括文字、图表、模型与实物的拼接组装，灯光、音响、饰件的安装，展版、展台、展厅的设计与装潢等，使展出的物品合理搭配、互相衬托、相得益彰，以烘托展览会的主题，给人一种浑然一体、井然有序的感觉。考虑观众流动-规划布局时要考虑观众的参观路线，确保观众能够方便、流畅地参观各个展位，避免出现拥堵或参观死角。

4.确定参展商和展品范围：明确参展单位-当展览会的主题、时间、地点确定后，就要对拟参展的单位发出正式邀请或向社会发布招商广告。邀请函或广告中应明确展览会的宗旨、举办展览会的时间和地点、报名参展的具体时间和地点、咨询有关问题的联络方法、参展单位要负担的基本费用等，以便对方决定参展与否，并且不能以任何方式强加于对方，要做到两厢情愿。界定展品范围-根据展览主题确定展品的范围，确保展品之间具有关联性和互补性，这样有助于提高展览的整体效果。

5.制定详细的时间表：前期准备阶段-包括可行性报告分析、实施的具体方案、宣传费用计划表等内容的时间安排。例如在宣传方面，以4-6个月为例，项目开始（前两个月）为总宣传费用的10%-20%（在专业媒体上投入）；三个月左右，重点投入为总宣传费用的30%-40%（主要在专业媒体上投入，少量在大众媒体上投入）；开展前一个月，为总宣传费用的40%（主要在大众媒体上投入，以20%的大众媒体，20%的专业媒体）。展览期间-确定参展商的布展时间（如提前两天），开展的时长，以及各项活动的具体时间安排等。后期工作-包括参观参展的意见反馈等后期了解工作的时间规划。

6.进行有效的宣传推广：选择宣传媒体-确定宣传对象为专业媒体和大众媒体，宣传方式可以是直接付款，或者用展位交换和会刊广告交换。宣传内容制作-设计好展览会的会徽、会标及相关的宣传标语，结合展览会的主题、内容、时间、地点做广泛的宣传，吸引各界人士的注意和兴趣。同时，应成立一个专门的新闻发布组织，负责与新闻界的联系、提供有价值的新闻资料，以扩大影响范围，增强展览会的效果。宣传时间规划-按照不同阶段的投入重点进行宣传。如在招展之前和招展期间在杂志报纸媒体（包括专业杂志媒体和大众杂志媒体等）进行广告投放，在开展前一个月加大大众媒体的投入比例等。

7.安排现场的服务与管理：接待服务-要做好接待服务，使参观者形成良好的第一印象。展品相关服务-包括展品的运输、安装与保险等服务的安排。人员服务-选拔与培训公关、服务人员，为观众和参展商提供优质的服务。信息沟通与协调-保持展览会的信息渠道畅通，及时了解展览会会场的信息与其他相关信息，清楚掌控展览会会场发生的一切，及时处理突发事件。

8.做好安全保障工作：人员安全-确保观众、参展商和工作人员在展览期间的人身安全，制定安全预案应对可能出现的紧急情况。展品安全-采取措施保护展品的安全，防止展品被盗、损坏等情况发生。场地安全-保障展览场地的设施设备安全，确保场地的电力、消防等系统正常运行。