什么才是小红书打开电商的正确姿势？

8月24日，小红书在上海举办link电商伙伴周“买手时代已来”主题会谈。这也是小红书电商首次整体面向外界发声。会谈上，小红书COO柯南，作为小红书交易部负责人，给出了一份明确的答案。

她表示，小红书买手、主理人等个体已经成为小红书电商的关键角色。他们具备专业知识和深刻理解用户需求的能力，能够更好地传递商品价值，与用户建立信任关系，并持续为用户提供服务。他们是商品和用户之间的连接者，很多用户在小红书购买的第一单都是通过这些个体。

近一年多时间，小红书将电商融入社区，打通了让用户从看笔记、看直播到下单购买的全链路，实现了社区与电商的有机融合。数据显示，过去一年半时间，小红书电商买手和主理人规模增长27倍，动销商家数增长10倍，购买用户数增长12倍。

“买手”、“主理人”等个体背后，其实是小红书依靠平台内容特色摸索出的电商新路径，即通过“个体”及个体的专业知识或真诚推荐，连接品牌和用户，实现平台电商的长期增长。

“在小红书日活用户里，每天有求购意图的用户数近4000万人。”柯南指出，未来希望能邀请更多小红书买手、主理人、更多商家和品牌进入小红书电商，更好地让用户需求得到满足。

他透露，接下来，小红书将推出买手中心等专项计划，帮助小红书买手成长，进行选品与商家连接。

会谈上，小红书电商商家部负责人麦昆透露，在今年6月平台调研的商家中，绝大部分商家表示愿意来小红书开店。

面对商家在小红书开店的愿望和困惑，麦昆在会上公布了商家在小红书经营之路，包含三大步骤及核心要点。

第一步，建账号，发笔记，创作的内容要能与用户产生交互互动。

第二步，找买手，做直播，做好直播前的商品种草和预热。

第三步，开店播，稳经营，发展多场域运营的能力。

除500亿商家流量激励外，小红书未来将帮助更多商家在小红书稳定经营。对于合作商家，将会有专人运营对接。同时，还会为商家搭建小红书买手推荐平台，举办线下选品会，提供更多工具和产品帮助商家与小红书买手沟通。

一位业内人士指出，小红书近一年在直播、笔记带货和商品笔记上的尝试，不仅验证了小红书交易和内容结合的可能性，也使得达人和品牌之间的连接变得丰富，现在看来，是小红书走向个体电商这一独特路径的初尝试。

“对于社区型的平台来说，电商和社区间始终有着天然的矛盾。”该人士进一步表示，做好电商和社区的平衡，小红书必须找到符合其社区价值观的交易路径，而真实、真诚的分享是小红书社区的核心，电商融入社区最好的方式便是延续这一核心，通过优质、真诚的内容和货品吸引用户，创造长期价值。

除了高净值人群外，小红书电商的潜力还来自于此前留下的“空白”。和广告业务相比，小红书的电商业务几乎是“刚刚起步”。

对比短视频平台，公开信息显示，2019年字节跳动广告收入占全年营收的87%左右，此后电商占比逐年上升，到2021年，广告在字节跳动总营收中的占比仅有57%左右。仅从业务营收占比来看，作为一个月活2.6亿且还在增长中的平台，小红书电商的发展空间不容小觑。

小红书此次“再”释出发力电商的信号，拿出比以往更明确的姿态，为商家、达人设计了清晰的成长路径，似乎也是小红书电商将获得确定性增长的力证。

文章来源：网络、电商会

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